Garantir la pérennité de mon indépendance en me rapprochant
d’une structure d’indépendants (réseau, groupement, association professionnelle)
Par définition, les experts comptables sont des
indépendants, avec un attachement élevé à cette caractéristique. Hors, tant
sur les aspects techniques, que commerciaux, fonctionnels, il est important, pour
ne pas dire indispensable de se regrouper, pour mutualiser certaines approches
et spécialiser celles qui doivent l’être.
Quels sont les choix de mon cabinet
pour m’assurer de pérenniser de mon activité,
et de valoriser de mon patrimoine professionnel.
Les évolutions déontologiques ont chamboulé nos repères et
les choix stratégiques sont de plus en plus en plus restreints.
- Soit je vends à un réseau national, très demandeur en ce moment, mais je
perds mon indépendance et il y a fort à parier que je me suis précédemment
battu contre eux, tant au niveau commercial que sur la conception du métier et
son évolution. Est-ce que je vais accepter d’être incohérent par rapport à mes
précédents discours … !
- soit je me rapproche d’un réseau d’experts comptables indépendants. La
difficulté est que pour les petits cabinets moins de 6/8 personne, actuellement, je n’intéresse aucun
réseau existant (pour eux, car leur rémunération sont basées sur le CA, ils
préfèrent se concentrer sur des structures plus importantes, et pour moi, car
plus le cabinet ma taille permet plus difficilement absorber le coût d’un
réseau).
La force d’un
réseau,
c’est sa capacité à aider le maillon le plus faible
Le Bouquet du Succès
proposera à la rentrer 2014 une offre adaptée aux petits cabinets.
RDV le 15 septembre 2014 pour son lancement officiel