mercredi 15 octobre 2014

Prise de conscience de la relation clients dans les cabinets comptables : et une partie des réponses via la dématérialisation (Doc OEC)


La relation clients est en pleine (R)évolution dans les cabinets comptables. Cette situation à une double origine. Ce qui était valable hier, lorsque la relation client n’était pas formalisée,  ne l’ai plus aujourd’hui. Vient s’ajouter à cela, le fait que le chiffre d’affaires reste stable pour un nombre de client qui augmente. Cela signifie que le temps à consacrer à chaque client va en diminuant.





Les nouvelles technologies nous ont permis d’accroître la productivité, mais la relation personnelle doit être impérativement prise en compte. Le temps étant déjà précieux (cf. étude qualitative LE BOUQUET DU SUCCÈS : les Experts Comptables reconnaissent des manques : (Enquête qualitative LBS 7/12) ; il est nécessaire de s’appuyer également sur les nouvelles technologies pour matérialiser notre présence chez nos clients, sans que cela ne soit chronophage.

C’est la réponse qu’apporte LE BOUQUET DU SUCCÈS 
et qui vous sera présentée dans quelques jours.


mardi 14 octobre 2014

Nouvelles formes de communication des cabinets comptables à trouver (Extrait document OEC)


Jusqu’à un temps récent, la communication était plus que restreinte pour la profession comptable. Les grands cabinets, qui ont à la fois les moyens et les compétences, profitent de cette opportunité. Pour certains ils sont même à l’origine de ces évolutions




La communication doit être utilisée pour développer la notoriété du cabinet. C’est également un outils pour développer le conseil auprès des clients qui ne connaissent pas le périmètre d’intervention de leur expert comptable, et pour convaincre les prospects qui, aujourd’hui rencontrent plusieurs experts comptables avant de prendre leur décision (cf : Enquête qualitative - LBS 8/12 ; Comment les Experts Comptables ont-ils vu évoluer leur profession).

Il faut donc que la communication soit prise comme un AVANTAGE CONCURRENTIEL pour FIDÉLISER les clients et CONVAINCRE les prospects.



C’est ce que LE BOUQUET DU SUCCÈS vous propose. 
Encore quelques jours de patience !

lundi 13 octobre 2014

Pour les cabinets d'Expertises Comptables, c'est innover ou périr (Extrait doc OEC)


Le secteur de l’Expertise Comptable est en pleine mutation. Le métier, les outils de production, les prestations, la façon de vendre, de manager et motiver ses équipes… sont autant d’opportunités qui s’ouvrent aux cabinets comptables.







La profession comptable vie donc une époque formidable, où l’avenir appartient aux curieux et aux innovants. Il est impératif pour les cabinets comptables de savoir prendre le temps. Prendre le temps pour INNOVER, ce qui est ouvert à tous les cabinets, car cela ne dépend pas de la taille du cabinet, mais de l’observation de nos interventions et de l’évolution des besoins de nos clients. Ou prendre le temps pour faire une VEILLE, sur outils et sur les démarches.



C’est à chaque cabinet de choisir ou de subir !

jeudi 9 octobre 2014

Les conditions pour développer le conseil (Extrait Document OEC)

Le conseils est une "marotte" pour les Experts Comptable. L'idée et le choix sont légitimes car ce sont les 1ers à avoir et les compétences et les connaissances pour accompagner leur leurs clients, mais un cadre est à respecter pour passer du vœu pieu à la source de revenue significative et pérenne.



C'est un besoin stratégique de se différencier des autres cabinets, par la valorisation de son apport de valeurs.

Comme le met en évidence l'étude qualitative 2014 de la profession comptable réalisé par LE BOUQUET DU SUCCES, ce choix s'accompagne d'une (R)évolution culturelle, où il faut accepter de renoncer, à ses repères confortables passé, et au moins en partie, à une récurrence, source de confort et de valorisation des cabinets.


mercredi 8 octobre 2014

Élaboration d'un projet de cabinet (Extrait document OEC)


Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ...!



                        Page 90/91 de GESTION DES CABINETS D'EXPERTISE COMPTABLE - Novembre 2012


L'ordre mentionne bien dans les piliers d'un projet de cabinet, à la fois l'ambition, les valeurs, les prestations, le plan d'action et leur modalité.

Les Experts Comptable vivent une époque formidable car tout bouge, avec de nombreux éléments en mutation. Naturellement, et sans doute par le caractère traditionnel de notre profession, nous craignons les changements, mais c'est aussi l'opportunité de faire évoluer notre cabinet, nos métiers, de manière à ne plus subir le temps.

L'avenir appartient à ceux qui sauront le saisir.

L'un des 1ers projet, avec l'évolution du code de déontologie et les nouvelles technologies, est de savoir matérialiser sa présence chez ses clients.

mardi 7 octobre 2014

Les cabinets comptable doivent apprendre à se différencier (Extrait document OEC)


La comptabilité n'est pas un élément de différenciation, et les cabinets doivent impérativement identifier, par la mise en place de leur propre stratégie, leurs AVANTAGES CONCURRENTIELS.




Comme le met en évidence l'étude qualitative 2014, dans son article "La manière avec laquelle les Experts Comptables se présentent", la PROXIMITÉ, la QUALITÉ et la RE-ACTIVITE, ne sont plus des avantages concurrentiels, car mis en avant par tous les cabinets.


LE BOUQUET DU SUCCES vous offre cette solution INNOVANTE pour vous différencier, pour un coût marginal et non chronophage.


lundi 6 octobre 2014

La communication "externe" des cabinets d'Expertise Comptable (Extrait document OEC)


Sans doute liée à la culture et à l'historique de notre code technologique, la communication externe des cabinets est au mieux, peu développée, voir dans le plus grande nombre des petits cabinets, absente ...!


Alors comment se différencier des autres cabinets 
et mettre en confiance nos prospects et clients.



Les grosses structures ont anticipé ces changements et pour certaines sont mêmes à l'origine de ces évolutions. Les petits cabinets, fautes de temps, de compétences, d'argent ... n'ont pas encore investi la communication externe ; pourtant chacun doit travailler à sa notoriété et visibilité.

LE BOUQUET DU SUCCÈS propose des solutions SIMPLES, ECONOMIQUES, INNOVANTES et NON-CHRONOPHAGES destinées aux petits cabinets.

vendredi 3 octobre 2014

Extrait document OEC : Développement de la relation client dans les cabinets d'Expertise Comptable


Les relations avec les clients évoluent, plus dans la forme que dans le fond. Le outils de gestions de la relation doivent permettre à la fois de mieux appréhender les attentes des clients,  d'y répondre et surtout de matérialiser votre présence en vous différenciant des autres cabinets.





La gestion de la relation client devient une nécessité pour les cabinets d'expertise comptable.
C'est nouveau, les Experts Comptable vont devoir innover tant par les outils que par leur comportement. Cela entraîne des investissements informatiques,en temps, en compétences ... un changement d'approche, alors même que pour le même chiffre d'affaires nous sommes obligés d'accroître le nombre de clients...!
De plus, comme pour l'immense majorité de nos démarches, il ne faut pas que les procédures mise en place s'arrêtent à l'outil, mais bien à l'information de vos clients et à s'assurer de leur compréhension.

LE BOUQUET DU SUCCES est un concept novateur qui matérialise la présence de l'Expert Comptable chez ses clients, à moindre coût et sans que cela ne demande de temps.



mercredi 1 octobre 2014

Conclusion de l'Enquête qualitative (LBS 12/12)

Nous tenons dans un premier temps à renouveler nos remerciements aux Experts Comptables qui nous ont accueilli sans aucune contrepartie. Cette étude nous a permis, à la fois de confirmer quelques idées et d'identifier des projets pour l'avenir et au-delà des projets les conditions à respecter pour le succès de ces derniers.





Quelques confirmations :

Les Experts Comptables "libéraux" sont particulièrement attachés à leur indépendance. Ils la vivent différemment suivant la taille de leur cabinet, mais l'une de leur priorité est de se battre pour leur indépendance dans les années à venir.
Plus un cabinet est petit, et plus les Experts Comptables courent après le temps. Cette situation est source de stress, plus ou moins bien vécu, mais surtout ne leur permet pas de mettre en place, de développer tout ce qu'ils aimeraient faire. Nous trouvons en 1er lieu le conseil.

Sans doute lié à une culture ancrée depuis de nombreuses années, la communication reste difficile. Souvent elle est confondue avec la relation en direct et personnelle avec le client. Les outils de communication, à la fois pour développer la notoriété du cabinet ou pour attirer de nouveau prospects sont presque inexistants. Le peu de catalogues formalisés et de segmentations appropriées sont significatifs.

Globalement les Experts Comptables cherchent à se différencier, mais utilisent les mêmes éléments  que tous peuvent s'approprier, pour se différencier...! Dans ces conditions, il ne peut pas y avoir de différenciation...

Les Experts Comptables sont ouverts aux nouveaux outils de communication, et aux réseaux sociaux entre autres, mais il y a le triple frein, du temps, de la technologie, et de la création de contenu très/trop chronophage. De plus, les Experts Comptables sont et seront très regardant sur la qualité des prospects arrivant par ces vecteurs.


Les projets :

Les projets des Experts Comptables sont nombreux. Ils sont prudents pour leur mise en place et leur développement, et surtout ces projets doivent garantir et pérenniser leur indépendance.
Ils ont beaucoup d'attentes sur les évolutions technologiques, notamment en terme de productivité, pour maintenir si possible leur rentabilité.

En termes de communication, les Experts Comptables semblent vouloir y aller. Cependant, les petits cabinets sont confrontés aux coûts, à la fois financier (ils sont trop petits pour négocier des prix intéressants), et en termes de temps à y consacrer. De plus, même si la communication n'est pas leur fort, ils veulent impérativement que la démarche leur prenne un minimum de temps, et soit réalisée à leur nom...!

L'une des solutions peut-être les réseaux d'experts comptables indépendants, avec les freins exprimés sur les coûts (financiers + temps), de la qualité de l'image, de la lourdeur en fonction de la taille du réseau, et de l'éloignement géographique (distance et particularités géographiques). Ajouté à cela, aucun réseau ne s'intéresse réellement aux petits cabinets, pourtant ils sont nombreux.


Le suivi de la relation client est à développer, mais c'est pour eux, à priori, encore du temps à consacrer (et non facturable). La solution est donc de matérialiser sa présence, sans que cela ne demande de temps supplémentaire. C'est alors à la fois un outils de fidélisation des clients, et de prospection, car il permettrait de se différencier de ces concurrents.

LE BOUQUET DU SUCCÈS répond à ces éléments, pour un budget abordable, y compris pour les petite structure. C'est normal, car c'est en pensant à eux que nous avons paramétré notre offre.

@bientôt