mercredi 12 novembre 2014

Etude sur la profession comptable par XERFI - PRECEPTA



Analyse intéressante et pertinente sur les changements que devra pratiquer la profession comptable dans les années à venir


http://www.xerfi-precepta-strategiques-tv.com/emission/Philippe-Gattet_L-audit-et-l-expertise-comptable_1944.html?IdTis=XTC-FZ0L-AK9GWQ-DD-3CBA-F6VI&

A regarder, et à suivre dans le temps



vendredi 7 novembre 2014

Expertise Comptable, lieu de ruptures économiques, technologiques, démographiques, ....


Très bonne analyse à consulter




http://www.xerfi-precepta-strategiques-tv.com/emission/Philippe-Gattet_L-audit-et-l-expertise-comptable_1944.html?IdTis=XTC-FZ0L-AK9GWQ-DD-3CBA-F6VI&


Expert-Comptable, faire le choix entre coaching ou conseil


Depuis longtemps, la profession comptable veut développer le CONSEIL et depuis quelques années elle s’intéresse au COACHING. Si les 2 sont intéressants, motivants et tournés vers les succès du client et du cabinet, les approches sont totalement différentes, et pas forcément compatibles.





L’une des différences fondamentales entre le conseil et le coaching, est que dans le CONSEIL, l’intervenant est choisi, sélectionné pour son savoir dans un domaine technique que le client ne maîtrise pas. Le coaching est totalement différent, car il est là pour aider la personne à identifier, par elle-même, ses facteurs bloquants, et les moyens personnels de les dépasser. Dans le CONSEIL, l’Expert-Comptable est là sur son métier, son savoir, dans une situation précise, le conseil sera le même, alors que dans le coaching, l’intervenant travaille sur la personne. Donc l’approche est différente d’une personne à l’autre, et même d’un moment à l’autre en lien avec les événements vécus par le coaché.

Nous pourrions résumer le conseil en, DONNER le meilleur choix au client, et le coaching en DONNER LES MOYENS au client pour qu'il fasse le meilleur choix.


Le point commun entre le conseil et le coaching, est que nos clients ont besoin d’être accompagné. Ils ont surtout besoin DE SE SENTIR ACCOMPAGNE. Le choix du cabinet doit être posé dans sa stratégie, c’est-à-dire à partir de sa situation, pour définir sa cible, et de mettre en place les outils appropriés. Comme souvent la performance de la démarche sera atteinte avec une vraie prise de recul qui nécessite l’intervention d’un tiers.


mercredi 5 novembre 2014

Experts Comptable : qu’est ce que vos clients attendent de vous :


Qu’ils soient commerçants, artisans, industriels, professions libérales les besoins fondamentaux des chefs d’entreprises sont les mêmes. Ils sont les 1ers intéressés par le développement, la sécurité et la performance de leur société

Généralement, le patrimoine des chefs d’entreprise est principalement composé de leur activité professionnelle. Quel dirigeant ne souhaite pas avoir une rémunération de son « labeur », tant au niveau de son temps, que de ses soucis et responsabilités, tout en limitant ses risques.  



Au-delà du bilan, et du compte de résultat, la manière dont l’entreprise évolue, et surtout la maîtrise des leviers qui vont permettre de consolider les comptes, motivent vos clients. L’Expert Comptable à le quadruple avantage de :
- connaître et maîtriser les équilibres d’une entreprise
connaître et d’apprécier les évolutions de la conjoncture locale et nationale, 
- connaitre les principaux acteurs dans la région, (financier, informatique, gestion de patrimoine, clubs et réseaux, ...) et d'avoir même avec certain des partenariats,
- d’avoir le recul nécessaire pour apprécier individuellement chaque situation.

L’Expert Comptable doit accompagner ses clients dans leur stratégie, pour identifier les meilleurs vecteurs de développement pour valoriser l’entreprise, s’assurer d’une bonne gestion des risques (hommes, machines, financier, …) pour pérenniser les activités, et innover pour garantir LES performances (commerciales, financières, technologiques, RH, …) des entreprises à long terme.

Nous ne sommes pas si éloignés de cela du « légal ». En effet, les missions du cabinet en sont la base. Dans la plus part des cas, c’est déjà ce que font les Experts Comptable. Par contre trop peu d’entres savent le valoriser tant dans leur communication (marketing), que dans la restitution des informationsAujourd’hui ce simple positionnement de partenaire privilégié, qui s’intéresse plus à l’entreprise qu’aux comptes, constitue un avantage concurrentiel significatif pour ceux qui l’ont mis en place.


Suivez LE BOUQUET DU SUCCÈS qui avant la fin de l’année
vous accompagnera dans cette (R)évolution

lundi 3 novembre 2014

Pour en savoir plus sur le comportement des Experts Comptables vis à vis des réseaux sociaux:


Les Cabinets d'Expertise comptable

 et les réseaux sociaux




LE BOUQUET DU SUCCÈS dont la vocation est de matérialiser la présence des Experts Comptables auprès de leurs clients, souhaite avant son lancement, compléter son enquête qualitative.

Cette enquête comporte 12 questions qui vous demanderons moins d'une minute.

En remerciements pour votre participation, nous vous ferons parvenir ,si vous le souhaitez les résultats de cette enquête ainsi que l’étude qualitative sur la profession comptable.
en vous inscrivant sur le lien qui apparaîtra après validation du questionnaire.